档案室资料密集架现货即发

在宏观环境恶化时矛盾变得尖锐了。卖场成本过高将会导致一些商户将代价转嫁到消费者身上，抬高产品价格，或不负责任地降低生产成本，使产品质量打折。

卖场运营成本的增是卖场成本居高不下的原因。东方家园密集柜广场副总经理殷玉新指出，卖场需要支付人工管理成本，广告营销成本，基本运营成本等费用，且这些费用随着社会成本的飙升也在攀涨，因此卖场自然需要通过收租来实现盈利。

集美密集柜总裁赵建国表示，卖场成本是由店内的购买力和供求关系决定的，成本是否过高不可一概而论。商家都希望扎进销售旺盛，一铺难求的卖场中，其成本自然相对较高。他指出，目前大约20%至30%的商户确实感到成本压力过大，而另一1品牌则看到整体情绪不振便跟着吵嚷降租，"真正卖得好的企业，不会抱怨场租高"。

欧典地板董事长闫培金表示，单纯靠卖场降租并不能从根本上解决问题，密集柜企业还应从自身查找原因。在市场形势良好的时候，商家没有控制发展速度，盲目扩店，摊子铺得过快，过大，导致成本成本居高不下。另外，密集柜企业没有及时开拓场之外的创收渠道，也造成了成本问题愈演愈烈。

密集柜品牌联盟监事会刘永康介绍，密集柜业务员有个幸福指数，指的是成本占销售额的比例在10%时商户能赚大钱，占到15%时还有四到五个点的利润，占20%时保本，而超过20%业务员就要掉眼泪了。

密集柜卖场多年来一直是1密集柜品牌档案柜主流的销售渠道，在追随卖场全国跑马圈地的过程中，卖场成本使制造厂商，业务员们的成本也在不断上升。从品牌企业和业务员公布的数据来看，当前多数商家的幸福感似乎正在减弱。

据克拉斯密集柜董事长王大为表示，一个店面的成本无论是每平米200元或500元，当成本占到销售额比例的20%的时候就已经不挣钱了，甚至略有亏损。然而目前行业中有相当多的品牌把50%到80%的销售额用来交成本，甚至存在一个月销售额都交成本还不够的现象。

工厂跟销售这对关系以前似乎没那么尖锐，反正都是销售的事，但是现在一些大卖场为了让销售快速进入他们的卖场，他们会跟工厂打好套路，让工厂来给销售施加压力，销售不进也得进，因此销售目前的处境好比"夹心层"，上压下挤，不开店不赚钱，开店也不一定赚钱，速度不快还可能被工厂淘汰，所以说日子也不是很好过。